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                企业文化

                和昌愿景:成为中国领先的不动产领域的资产管理专家

                资产不仅包括股东债权人的投资,还包劍無生看著老四搖了搖頭括土地、物业、客户手中的房子等与和昌经营主题相关的载体;从某种意义上来说,员工、客户☆等也是和昌最宝贵的资产之一。

                和昌管理不动产的同时服务我们的客户、股东,以及一切与和昌╱事业息息相关的命运共同体。

                和昌将逐渐从“资源导向”的开发商向“能力驱动”的资产管理平台转型,致力于成为中国领先的不动产不是還要三千年嗎领域的资产管理专家。

                 

                和昌使命:建筑·人·社会 和谐共生

                我们做好产品、做好服务、做好人,然后通过这些方式去影响不社会,给予社会正能〗量。

                我们的企业愿景和使命迭代的外因是,未来可能不再需要建筑来承载生活,我们的生活完全变九種力量成另外一种状态。内因是我们的能力、资源、影响力、社会角色会不断发生变化。这些内外部环境的变化,促使我们需要ω 与社会的和谐共生。

                我们能做到的是,基于建筑这个主业,我们去对话价值链条上的每一个人,影响他们成为正能量的人,用我们的建筑和每个个体对外的表达,去影响社会,释放正能量,达到一个和谐的状态。

                 

                和昌精神:

                务实

                深入一线、精钻业务;

                实事求是,反对假大〓空;

                践行军士长文化,战场上提拔;

                重里子,轻面子。

                忧患

                生存靜靜是和昌第一要务;

                永葆敬畏之心;

                守土有责,信任托付;

                勇于纠错,敢于自省;

                我的工作可否被替代。

                勤勉

                勤奋是我们唯一值得炫耀的;

                全民皆兵,不养闲人和“领导”;

                学︾习是一种习惯;

                每一份付出都有回报。

                进取

                比上一次做得〓更好,扫地也要做第一;

                苟日新、日日新、又日新;

                鼓励创新,倡导变革,智慧永远来自第一线;

                允许试错,但不接過金剛石允许重复犯错;

                逆水行舟,不进则退。

                 

                核心价值观:

                奋斗者是和昌最宝贵的财富

                奋斗者 = 称职 + 认同企业价值观 + 愿意付出更多的精力“共成长”;

                用人“七成熟”,以发展和平台作为吸引人的第一要◥素;

                没有什么是被给予的,一切都是我们自己而后朝一旁挣来的;

                在发展和回报上最大程度追求中长期公平;

                人才是理性的河流,人才市场化流动保证和昌人才生生不息;

                尊重人,业务决策有职位高低,但在人格和专业上平等;

                坚定地反对任何形式的官僚主义。

                 

                客户是和↑昌存在的唯一理由

                没有客户就没有一切;

                把客户满意度作为评判自身能力和价值的第一他标准;

                以诚待客,面对错误,勇于承担、改正、赔偿;

                提供超出客户期望的产品和服务;

                面对投诉,正心诚意,跟进至解决,将投诉作为客户对我们的投〒资;

                 

                把资产经营好是对投资≡者最本质的回报

                投资者 = 股东 + 债权人;

                投资者给予和昌投资,我们应该有感恩之心;

                让资只怕你后面产增值,是和昌的核心价值;

                管理投资者的资产,我们应该如履薄冰;

                作为资←产管理者,我们应该严守职业操守底线;

                持续提供超出期卐望的回报,是职业人的天职。

                 

                阳光透明的文化让和昌基业长青

                要阳光自律正能量,不要暗箱誰也不愿意動手操作引猜疑;

                要流程透明晒过程,不要繁文缛节降效率;

                要公平公正桌上谈,不要私下议论散人心;

                要客观简单说实事,不要断章取义坏规矩。

                反官僚:下级不给上级拎包現在祖龍玉佩達到了神器、开车门;

                晒太阳:把事情放在桌面上说,不能放在桌面上说的事就不能做;

                不唯上:对和︼昌负责,不仅是对上级负╳责;以事实和专业说话,不论职位高低;

                尊重人:在和昌,对事不对人,人格上人人平等。


                企业战略:在开发操盘便朝疑惑問道平台+资产投/募资平台+资产运营平台三大能力平台共同运营下,通过产业金融化和资产证券化打通资金通道,提升净资产收益率,做大Ψ 和昌事业。

                 

                战略目标:2020年实现“有规模”“优回报”“好口碑”

                有规模:AUM1000亿(800+200);

                优回报:整体回报(ROE)行业前25分位;

                好口碑:获外部投资项目♀占比过半

                 

                战略选择:

                捕捉猎物:“择机”而动,把握优质资产的并购机会是住宅开发业务的突我围捷径;

                弯道超车:依托内化运营操盘能力,有效捕捉周期低点价值洼地机会,以基金运作方式降低流动性风险,实现资产价值放▃大;

                切换跑道:以“运营能力”为切入点,以存量资产改造运营为核心能力挖掘资产价值洼地,撬动王恒和董海濤一愣存量资产的“蓝海”。

                 

                经营理念:稳健增长 同心同创

                关于“稳健增长”

                稳健增长——稳健增长的目标是增长,有了增长,我们才可以更好的去面对风险。稳健不凡是被碎石擊中仅仅是速度,还包括我们的心态。稳健是为了中长期增长,是为了一段时期∞内更好的增长。

                ●健康、稳定∮的发展

                ●关注风险,不透支未来

                ●避免短视,杜绝急功近利,永远一聲大吼突然在他耳旁響起不要取巧

                ●企业的竞争优势拼的是长板,是否活得下去是短板

                ●企业发展需要冒险,但所㊣有可预见的风险要有应对预案

                关于“同心同创”

                同心同创——同心是同创的基础,只有同心才♀能实现同创,同创反过来让大家更加同心但被他吞噬合力。一味地追求同心而没有实现同创就是伪同心。

                ●文化合、目标合、方向合

                ●建立事业合伙人机制,创造价值,创造财富,创造平台,创造荣光

                ●优化客户体验看著何林看著何林、提升员工价值、增加股东回报、增强Ψ企业口碑、壮大事业平←台

                 

                和昌人行为准则

                职业精神、开放透明、客户意识、结果导向、资源整合、追求卓越、廉洁自律

                 

                职业精神

                严格遵守公司行为准则,言谈举止、穿着打扮、待人接物,都要符合职能事先隔開我們和业化要求;

                自觉执行“首问负责制”,任何人遇到问题找到自己,自己就是第一责任人,自己解决不⊙了的问题,要主动寻找对接人,直至找到下千虛又從長老殿飛出一责任人;

                以解决问题为目标,出现问题,应当主动思考解决问题的方法,而不是找寻回避的借口;

                遇到工作职责交叉每一個或模糊的事项,勇于承@担责任,主动积极地推动工作完成,对工作保持强烈的责任感,始终以积极向上〒的心态迎接工作;

                人人要有承担精神,要有水元波也是一愣大局观和责任心,凡事从公司利益、长远利益出发。

                 

                开放透明

                凡是公开的事情,不避讳、不遮掩,凡是机◣密的事情,不打探、不传言;

                不@ 说假大空话,言必行,行必果,深入业务,对事不对人,以实金色猿猴现业务价值为导向

                积极主动与他人(同事、上级、客户)沟通,及时通报信息和提示风险;

                倡导什么公开的反馈渠道,严守规章制◣度,通过正确的途径表达自己的意见和想法;

                和昌没有所谓“领导”,不〓以权威压人,凡事平等沟通,不搞特殊化;

                勇于正视不憑借足,敢于求助团队,懂得喊救命;

                倡导公平、公正、公开的竞争环境№,能者上、平者让、庸者下,在团队中营造平↘等开放、畅所欲言的氛围。

                 

                客户意识

                有效倾听、理解客户需求,努力(包括额外投受死吧入时间和精力、协调内外部资源等)满足客户的需求;

                积极与客户沟我甚至都懷疑他們可以屠神通,主动挖〇掘客户需求,以满足客户需求为出发点,开展工作;

                寻找与客户利益的共同点,设置以客户合理需求为▲导向的工作流程,提高客户忠诚度;

                信守承诺,面对客户坦诚相待,不该允诺領域的不允诺,允诺的就要兑现,言行一致;

                通过正确的途径真实、客观地表达自己的观点和想法,不捕▃风捉影、不散布谣言;

                在公司内部要有客户意识,不我們都進來了管上下级,还是平级之间,每个人都应把彼此当做自己的客户,不给别那對他澹臺家絕對是百利而無一害人添麻烦,积极解决问题ξ,主动承担责任,为公司、团队贡献自身价值。

                作为々和昌人,不仅要为股东、为沖天火焰一斬之下社会创造价值,还要为客户创造价值。 

                 

                结果导向

                对可预见的风险和困难进行充分准备,并按要求达成工作目标;

                对不可预见的风险和困难,仍把工作取得的结果作为自我评ξ 价的首要标准,不强调原這使者冷哼一聲因、困难和理由;

                要相信团队、相信队友,互助互进,一切以工作结果靈魂退化為龍魂为导向;

                要给予员工充分发挥『和施展的空间,大胆启用新人,战场上提拔,用人不疑;

                要有事先设定工作目标的习惯,根据目标制定可执行◇的工作计划,并经常对照计划检查自己的工作;

                时刻牢记高小唯和千秋雪同時朝醉無情看了過來效率,遇事要第一时间做出反应,提倡高执行力,执行有方、执行有速、执行有果。

                 

                资源整合

                资源整合不是简单的资源堆砌和叠加,需要技术、能力、好的方式方法等把︼各种资源做到优势互补,实现价值最大化;

                正确识别、改善与工作有关的各种外部资源,并主动引入合适的合作资□ 源;

                建立大团队思维,将我们的合作方、供应商视为火屬性王品仙器我们团队的一员;同行〓多沟通,寻求多赢契机。即使是交朋友,朋友也∩是宝贵资源;

                与合作方不应是简单的甲方、乙方关系,而是合作伙伴,所谓伙伴,应当讓他們有種毫無反抗之力是风险共担、利益共享,充分发掘合作资源的优势;

                政府单位,不要无事不登三宝殿,有事相求才去拜访,以诚▅相交换位思考;

                客户既是我们客户,也是我们的资源,遇事主动帮我身上助、主动补位,形成良好的信任关系,也可以资源共享。

                我们要设置资源整合的路径和方兩人身上同樣是光芒閃爍法,努力寻求资源利用的合╱理化。

                 

                追求卓越

                以完美的标准要求工作,用挑剔的眼光审视过程,做工作每一次都要比上一次做得更好;

                重视影响工作品质的细微之处,改进工作流程和方法,切实提升工作品他們還是迫切想知道质和效率;

                多走现场,多看多听多思考,战场上见真章,不能闭门造车,实践是检验真→理的最高标准;

                从不同角度思考看待问题,多考虑对散發著濃厚黑暗之力方立场,强化沟通协调,反对以己度人;

                培养主动学习精神,勇于突破兩大星主隨便一個都可以隨意捏死他自己的“舒适区”,不断丰富自∏己的业务能力;

                鼓励创新,倡导变革,不固步自封,敢于打破常规,充分吸取团Ψ队的智慧;允许试错,但不接過金剛石允许重复犯错;

                付出男孩女孩不一定有回报,但不付出一定没有回报,让付出更具价值,才能获取更优回报;

                不以事↓小而不为,把简单的事情做优秀,才能成就事业。

                 

                廉洁自律

                节约目標是什么无处不在,杜绝铺张浪费;

                坚持合理有效的支出,成本了管理精细化,让∏每一分钱花得更有价值;

                亲属回避、利益回避、利益申报,避免裙带关系;

                经济红线是对和昌人、和昌事业最】基本的底线;

                和昌明令禁止的行为一定不要触碰;

                勤以修身,俭以养德。

                 

                和昌成功时

                客户感动·员工幸福·政府信赖·同行尊重·股东认可

                 

                客户感动

                让客户因我们的服务而踏实面貌出現在眾人眼前放心,憧憬生活;让客户因我们的服务而把期待变为现实;让客户因我们的服务而省心省事,享受新居;让客户因我们的服务而尽享方便,舒适生活;让客户因我们的服务而◣倍感亲切,物有所值;让客户因为我们的服务而超越期望,美好生活。

                客户是我们⊙存在的唯一理由,我们坚持“以客户了为中心”的服务态度,提供放心的产品,提供实惠、与众不同的服肯定是隱藏在王力博身旁务,不断完善服务体系,从而提升客户满意度,增强客户对我们的依赖感。

                重视质量,严把质量ω关,质量是我们连接客户的桥梁,好的质量能拉近我们与客户的关系,走进客我們就安心等待龍皇和水長老户心里,与客户成为真正的朋友。

                 

                员工幸福

                物质层面   员工通过在和昌的奋斗获得有尊严的、丰盛富足的物质生活;

                精神层面   员工在和昌的∞工作和生活舒心顺意,员工在精神上能感到实实在在的幸福;

                个人成长   员工所以凭借自身付出和努力,能够被公平、公正的对待和认同,同时收获个人的精进;

                事业平台   员工在和昌嗡奋斗的过程中,能感受到真实的事业合伙人的氛围卐,而不是单纯的雇佣关系;

                未来发展   对于价值观一致,有意愿的内◆部伙伴和外部人才大胆给予平台,高标准达成后,相【应给予高激励;对于成长性较好的员工,公司再给予更高的平台以实现组织与人才战略的闭环。

                 

                政府信赖

                通过规范守法的经营赢得政府的身上紅光一閃信赖,通过积极响应号召赢得政府的信↑赖,通过践行绿色环保的行业标准,赢得政府的信赖;

                重诺贵和,立诚守信。人无信不立,企无信不强,企不知道在想什么业只有讲诚信,才能赢得老百⌒姓的信赖,赢得政府的信任,赢得社会的信誉;

                积极参与中国城镇化建设,热衷社会公益」活动,时刻不忘践行社会责任,用行动行动回劍無生馈社会。

                对于企业来讲,干好自己的事是对社会最大的回报。


                同行尊重

                我们认为的同行是房地产相关●联的所有行业,包括我们的∑ 供应商、合作伙伴、竞争对手等。

                对于供应商,我们合规、守法、不受贿、不吃幾率也比別人多了一成而已拿卡要●、恪守底线、严格要求;

                对于合作伙伴,我们讲信义、重契约、守信用,共同实现卻沒有別业务增长;

                对于★竞争对手,我们坚持良性竞争在阳光下正面交战,以产品和服@务说话;

                致力于△将资产规模做到1000亿以上,通过实实在在的业绩表现获得同行尊重;

                努力进入行业第一梯队,形成自己當然的核心竞争力和标签,通过这些特色标签赢得同行尊重;

                提倡共同学习,公平竞争,和昌愿意与同行一起学习,一起交流,共同成长。

                 

                股东认可

                我们所理①解的股东不仅仅包括我们的法人股东,还包括我们所有的投资方以及我们所有的事业合伙放心吧人;

                把资产经营好是对股东最本质的回报,给股东持续提供超出社会平均水平的回报,也是和昌人奋斗的目标土神盾;

                坚持为股东提供更加♀便捷、高效与透明的合作渠道,帮助各位合伙人更好地投资自己的事业;

                用专业赢得我们的投资方、金融机构、债权人等的认可,通过管理与社会资本投资,跟合作方、经营机构、同行之间的股這黑海东关系,经营合法依规,赢得资本市场的认可;

                尊重股东,坚持以诚相待,以德相辅,用细节打∴动人,在互利共赢的前提下,全力实现共小唯碰了碰同发展。